Lo anunci\u00f3 el vocero presidencial Manuel Adorni. “Se incorporar\u00e1 capital privado mediante la transferencia del 90% de las acciones de la empresa”, dijo.<\/p>\n
El Gobierno anunci\u00f3 que iniciar\u00e1 el proceso de privatizaci\u00f3n de AySA. “Se incorporar\u00e1 capital privado mediante la transferencia del 90% de las acciones de la empresa, actualmente en manos del Estado”, detall\u00f3 el vocero presidencial, Manuel Adorni.<\/p>\n
La privatizaci\u00f3n ser\u00e1 “a trav\u00e9s de un esquema mixto que combina una licitaci\u00f3n publica nacional e internacional para seleccionar un operador estrat\u00e9gico, y una oferta publica inicial para abrir el capital de la empresa a otros inversores”, detall\u00f3.<\/p>\n
Adem\u00e1s explic\u00f3 que en la propuesta se incluye la permanec\u00eda de los empleados de la empresa como accionistas de AySA dentro del programa de propiedad participada actualmente vigente, el cual refleja el 10% del capital social de la empresa.<\/p>\n
El proceso contar\u00e1 con la regulaci\u00f3n de la Comisi\u00f3n Nacional de Valores. Tambi\u00e9n afirmaron que estar\u00e1 ajustado “a los m\u00e1s altos est\u00e1ndares nacionales e internacionales para garantizar la transferencia”.<\/p>\n
Las causas de la privatizaci\u00f3n de AySA
\nSeg\u00fan expuso Manuel Adorni en conferencia, la decisi\u00f3n de privatizar el servicio se debe a que “desde su reestatizaci\u00f3n en 2006, AySA requiri\u00f3 aportes permanentes del tesoro nacional totalizando un total de u$s13.400 millones, hasta 2023”.<\/p>\n
“En este sentido, indicadores claves marcan que hubo un fuerte deterioro en la infraestructura de la empresa, los costos operativos, donde por ejemplo la dotaci\u00f3n creci\u00f3 un 90% durante la gesti\u00f3n estatal, y el nivel de morosidad por parte de los usuarios alcanz\u00f3 el 16% cuando supo ser del 4% promedio”, agreg\u00f3.<\/p>\n
Luego, especific\u00f3 las cifras que registraron al asumir: “Este Gobierno se encontr\u00f3 que se gastaron en AYSA m\u00e1s de u$s4.800 millones solo en la \u00faltima gesti\u00f3n. Con todo ese presupuesto, la empresa funcion\u00f3 como una plataforma de campa\u00f1a, hubo u$s200 millones destinados a obras y el 25% de esas obras se asignaron a Tigre y Malvinas Argentinas, los dos municipios de donde proven\u00eda su c\u00fapula directiva”.<\/p>\n
“La privatizaci\u00f3n de la empresa permitir\u00e1 modernizar el sector y mejorar el precio y la calidad del servicio. Es el paso mas importante”, concluy\u00f3 Adorni.<\/p>\n
Cambios en el gabinete
\nAdorni tambi\u00e9n confirm\u00f3 la salida de Miguel Blanco en la SIGEN, el organismo a cargo del control interno del Poder Ejecutivo Nacional y que depende de la Casa Rosada.<\/p>\n
El ahora exfuncionario ser\u00e1 reemplazado por Alejandro D\u00edaz, un experto en Gobierno y Corporativo, auditor\u00edas y sindicatura, que trabajaba hasta ahora en Nucleoel\u00e9ctrica Argentina, una compa\u00f1\u00eda que responde al Ministerio de Econom\u00eda.<\/p>\n
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