Los resultados se basan en un crecimiento sostenido de la producci\u00f3n en Vaca Muerta y mejoras de eficiencia operativa<\/p>\n
YPF cerr\u00f3 el tercer trimestre de 2025 con resultados operativos y financieros en alza, impulsados por el crecimiento de la producci\u00f3n no convencional en Vaca Muerta, la mejora en la eficiencia de sus operaciones y la continuidad del Plan 4×4, la estrategia integral para el desarrollo del shale y de los grandes proyectos de infraestructura energ\u00e9tica.<\/p>\n
Seg\u00fan inform\u00f3 la compa\u00f1\u00eda, el EBITDA (ganancias antes de impuestos, intereses y amortizaciones) ajustado alcanz\u00f3 los USD 1.357 millones, un 21% m\u00e1s que en el trimestre previo, traccionado por el aumento en la producci\u00f3n de shale oil y la reducci\u00f3n de casi 30% en los costos de extracci\u00f3n<\/p>\n
La producci\u00f3n de crudo shale se ubic\u00f3 en 170.000 barriles diarios, lo que signific\u00f3 un incremento interanual del 43%, incluso luego de la venta del 49% de la participaci\u00f3n en el bloque Aguada del Cha\u00f1ar.<\/p>\n
En octubre, la producci\u00f3n continu\u00f3 creciendo hasta alcanzar los 190.000 barriles diarios, cifra que permiti\u00f3 cumplir de manera anticipada la meta inicialmente prevista para fin de a\u00f1o. La empresa destac\u00f3 que el shale oil ya representa el 70% de la producci\u00f3n total de petr\u00f3leo, lo que compens\u00f3 la salida progresiva de los campos maduros.
\n\u201cEsta estrategia, que combina el aumento de la producci\u00f3n shale y la salida de los campos maduros, permiti\u00f3 mejorar los costos y el EBITDA en aproximadamente 1.300 millones de d\u00f3lares anuales respecto de hace dos a\u00f1os\u201d, se\u00f1al\u00f3 la compa\u00f1\u00eda en la presentaci\u00f3n de resultados.<\/p>\n
R\u00e9cords t\u00e9cnicos en Vaca Muerta
\nDurante el trimestre, YPF marc\u00f3 hitos operativos dentro de su programa de desarrollos no convencionales. La empresa complet\u00f3 el pozo m\u00e1s largo perforado hasta la fecha en Vaca Muerta, con una longitud total de 8.200 metros. Adem\u00e1s, a comienzos de octubre, perfor\u00f3 un pozo de casi 6.000 metros en solo 11 d\u00edas, lo que refleja un incremento en la velocidad de ejecuci\u00f3n y en la adopci\u00f3n de procesos de automatizaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n.<\/p>\n
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Las inversiones totales del trimestre ascendieron a USD 1.017 millones, de los cuales el 70% se destin\u00f3 a proyectos shale. La compa\u00f1\u00eda remarc\u00f3 que el mayor enfoque en el desarrollo de recursos no convencionales contribuy\u00f3 a la reducci\u00f3n de costos, al tiempo que permiti\u00f3 sostener el crecimiento de la producci\u00f3n.<\/p>\n
En paralelo, la actividad de refinaci\u00f3n tambi\u00e9n mostr\u00f3 una evoluci\u00f3n positiva. Las ventas de combustibles crecieron 3% respecto del trimestre anterior y las refiner\u00edas alcanzaron el mayor nivel de procesamiento de los \u00faltimos 15 a\u00f1os, consolidando la integraci\u00f3n entre el segmento de upstream y el negocio de refinaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n.<\/p>\n
El plan 4X4
\nLa compa\u00f1\u00eda contin\u00faa avanzando con el Plan 4×4, que tiene entre sus ejes principales la ampliaci\u00f3n de la capacidad de transporte de crudo y el desarrollo de una plataforma de exportaci\u00f3n de gas natural licuado (GNL).<\/p>\n
Uno de los proyectos prioritarios es el oleoducto VMOS, que conectar\u00e1 Vaca Muerta con el Atl\u00e1ntico para incrementar la capacidad de evacuaci\u00f3n y exportaci\u00f3n. La obra registra un avance del 35%. Durante los primeros d\u00edas de noviembre se completaron los trabajos de soldadura de los aproximadamente 440 kil\u00f3metros de extensi\u00f3n del tendido.<\/p>\n
A su vez, el proyecto Argentina LNG dio un paso relevante hacia su concreci\u00f3n. YPF y la italiana ENI firmaron en octubre la Decisi\u00f3n Final T\u00e9cnica de Inversi\u00f3n (Technical FID) para una planta de GNL con una capacidad inicial de 12 millones de toneladas anuales (MTPA), ampliable a 18 MTPA. La semana pasada, ambas empresas firmaron un acuerdo preliminar con XRG, el brazo internacional de la petrolera ADNOC (Abu Dhabi National Oil Company), para su incorporaci\u00f3n como socia estrat\u00e9gica.<\/p>\n
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Seg\u00fan se indic\u00f3, este proyecto apunta a posicionar a la Argentina como exportador estructural de gas licuado en la pr\u00f3xima d\u00e9cada, apoy\u00e1ndose en la disponibilidad de recursos de Vaca Muerta y en la infraestructura de transporte en desarrollo.<\/p>\n
Financiamiento y perfil financiero
\nEl fortalecimiento operativo tambi\u00e9n se reflej\u00f3 en el frente financiero. Durante el trimestre, YPF obtuvo financiamiento por USD 1.200 millones mediante dos operaciones. Por un lado, accedi\u00f3 a un pr\u00e9stamo sindicado por USD 700 millones con un grupo de diez bancos internacionales. Por otro, reabri\u00f3 un bono con vencimiento en 2031 por USD 500 millones, a una tasa del 8,25%, la m\u00e1s baja para la compa\u00f1\u00eda en los \u00faltimos ocho a\u00f1os.<\/p>\n
La empresa se\u00f1al\u00f3 que estas operaciones se enmarcan en una estrategia de manejo activo de su portafolio financiero y buscan sostener el desarrollo de proyectos estrat\u00e9gicos de largo plazo vinculados a Vaca Muerta y a la infraestructura de transporte y exportaci\u00f3n.<\/p>\n
En su presentaci\u00f3n de resultados, la compa\u00f1\u00eda sostuvo que la combinaci\u00f3n del crecimiento del shale, la reducci\u00f3n de costos y la ejecuci\u00f3n del Plan 4×4 continuar\u00e1 siendo la base de su estrategia operativa en los pr\u00f3ximos trimestres, en un contexto que defini\u00f3 como de \u201calta volatilidad\u201d para la industria energ\u00e9tica global.<\/p>\n
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