El sector atraviesa graves dificultades y al menos dos bodegas hist\u00f3ricas est\u00e1n en una reestructuraci\u00f3n de pagos hasta la presentaci\u00f3n en concurso preventivo de acreedores.<\/p>\n
La industria del vino atraviesa un momento de marcada fragilidad. La hist\u00f3rica bodega Bianchi comunic\u00f3 que reestructurar\u00e1 sus pagos y sum\u00f3 preocupaci\u00f3n despu\u00e9s de que en octubre Norton se present\u00f3 en concurso preventivo de acreedores. M\u00e1s all\u00e1 de las particularidades, ambos casos dejaron al descubierto las dificultades que atraviesa el sector.<\/p>\n
En t\u00e9rminos comerciales, el consumo interno de vino muestra un retroceso, as\u00ed como una ca\u00edda en las exportaciones. Seg\u00fan los \u00faltimos datos del Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV), las ventas en el mercado local perdieron 3,7% entre enero y noviembre, mientras las exportaciones registraron una baja de 6,8% en 2025.<\/p>\n
La ca\u00edda en el consumo de vino responde a una tendencia a nivel global de la cual la Argentina no es ajena, pero a esa situaci\u00f3n se le suma la p\u00e9rdida del poder adquisitivo de las familias, que achican gastos en productos que empiezan a considerar prescindibles. \u201cSe fue perdiendo por la vor\u00e1gine laboral, por las restricciones en las tolerancias para conducir y las rutinas sin alcohol; entonces empez\u00f3 a caer, sobre todo en los j\u00f3venes menores de 40. A nivel pa\u00eds tambi\u00e9n se agrav\u00f3 por la situaci\u00f3n econ\u00f3mica d\u00e9bil. Cuando el consumidor pierde el poder adquisitivo, deja de priorizar el vino\u201c, resumi\u00f3 Mario Gonz\u00e1lez, presidente de la Corporaci\u00f3n Vitivin\u00edcola Argentina (Coviar).<\/p>\n
Daniel Romero, secretario de prensa de la Federaci\u00f3n de Obreros y Empleados Vitivin\u00edcolas y Afines (FOEVA), relativiz\u00f3 el impacto de la situaci\u00f3n de Norton y Bianchi y asegur\u00f3 que esas dos bodegas \u201cno hacen a toda la industria\u201d, sino que se trata de situaciones empresariales particulares que deben analizarse como casos aislados. En cambio, s\u00ed alert\u00f3 sobre la p\u00e9rdida del poder de compra salarial de quienes trabajan en el rubro, que tuvieron un aumento de 12 en 2025, por debajo de la inflaci\u00f3n anual. \u201cEstamos a la expectativa porque la semana que viene vamos a hacer la apertura de paritarias. Nosotros no podemos evaluar por dos bodegas que la actividad est\u00e9 pasando alg\u00fan problema\u201d, consider\u00f3. Los distintos representantes de las bodegas advirtieron que hay un sobrestockeo en sus productos y empieza a crecer el temor de que, as\u00ed como Francia est\u00e1 avanzando en la eliminaci\u00f3n de miles de hect\u00e1reas de vi\u00f1edos, la Argentina pueda avanzar en ese mismo sentido ante la falta de rentabilidad.<\/p>\n
\u201cEs desafiante el contexto. Lo que todos entendemos es que hay un sobrestock en todas las bodegas del pa\u00eds y una retracci\u00f3n en el consumo interno. Estamos todos en la b\u00fasqueda de entender el perfil de los nuevos consumidores y las distintas aristas del negocio\u201d, reflexion\u00f3 Agust\u00edn Arrieta, de la bodega Terra Camiare, de C\u00f3rdoba.<\/p>\n
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