Cierres, “mutaci\u00f3n” de rubros y alquileres de hasta $8 millones<\/p>\n
El comercio de Corrientes atraves\u00f3 una transformaci\u00f3n silenciosa pero profunda. Lo que antes era un conglomerado de locales con m\u00ednima disponibilidad, se transform\u00f3 en un mercado de oferta alta, donde el tiempo de espera para alquilar se estira y el comerciante debi\u00f3 buscar otros rubros para no caer del sistema.<\/p>\n
Corrientes no fue ajena a la crisis econ\u00f3mica que vive todo el pa\u00eds y una forma de percibir este contexto es el centro de la Capital, donde a simple vista se observaron persianas bajas y carteles inmobiliarios con la leyenda “se alquila”.<\/p>\n
Lo que reflejaron las calles, en la econom\u00eda y la disponibilidad de locales comerciales en la ciudad se pudo contrastar con un estudio realizado por la Asociaci\u00f3n de la Producci\u00f3n, Industria y Comercio de Corrientes (Apicc) que data de 2021. Aunque cumpli\u00f3 5 a\u00f1os, se trata de una referencia para ver el presente.<\/p>\n
Una visi\u00f3n del pasado que repercute en el presente<\/p>\n
En 2021, el ejecutivo de la Apicc Carlos Alberto Vasallo realiz\u00f3 un relevamiento donde determin\u00f3 un universo de 7.400 comercios, donde el 88% eran emprendimientos de un solo local.<\/p>\n
Ese “comerciante de barrio” o “due\u00f1o \u00fanico” siempre fue eslab\u00f3n m\u00e1s fr\u00e1gil de la cadena.<\/p>\n
Augusto Massochi, actual presidente de la Apicc, habl\u00f3 con El Litoral y reconoci\u00f3 que la muerte del ingeniero en 2025 dej\u00f3 un vac\u00edo estad\u00edstico, pero siempre la calle habl\u00f3 por s\u00ed sola.<\/p>\n
“Tras el fallecimiento del ingeniero no se volvi\u00f3 a hacer un relevamiento detallado y lo que vemos con la crisis es que se abren y se cierran negocios”, afirm\u00f3 Massochi.<\/p>\n
Adem\u00e1s, agreg\u00f3 que la situaci\u00f3n no se limit\u00f3 a calle Jun\u00edn, considerada un punto caliente en el comercio de la ciudad: “En las calles laterales y otras arterias se ven m\u00e1s locales cerrados”.<\/p>\n
Para el directivo, “el panorama est\u00e1 cambiando por los incrementos de los costos de alquiler”, siendo este uno de los factores determinantes y que hilaron este informe.<\/p>\n
La “mutaci\u00f3n” comercial: el rubro \u00fanico ya no alcanza<\/p>\n
Uno de los puntos m\u00e1s cr\u00edticos que surgi\u00f3 del informe es la p\u00e9rdida de identidad del comercio tradicional. Vender solo ropa o solo art\u00edculos de limpieza qued\u00f3 en el pasado; se trata de sobrevivir.<\/p>\n
Carlos Qui\u00f1ones, de la inmobiliaria M\u00e9todo, relat\u00f3 a este medio casos de reconversi\u00f3n forzada: “Tengo un locatario que agreg\u00f3 otros rubros para poder subsistir porque con el que ten\u00eda no pod\u00eda seguir”.<\/p>\n
Ese vendedor “estaba entre analizar cerrar o reconfigurar”, y agreg\u00f3 que en este escenario vive mucha gente. “Lo est\u00e1 haciendo la mayor\u00eda; otros manifiestan que por la baja de ventas y los costos altos no pueden continuar”, argument\u00f3 Qui\u00f1ones con respecto a la situaci\u00f3n.<\/p>\n
A este testimonio se suman casos puntuales que El Litoral cubri\u00f3 como el cierre de la sede de la Farmacia Bancaria Ameb, ubicada sobre calle 9 de Julio, entre San Juan y Mendoza. Se trata de una empresa fundada en 1986 que supo lograr convenios y ganar cientos de afiliados tanto en Chaco como Corrientes. A principios de abril se confirm\u00f3 el cierre de su sede en nuestra ciudad.<\/p>\n
Otro caso de relevancia fue el cierre de la cadena Zoom, cuya local se ubicaba en calle Jun\u00edn, entre Salta y Buenos Aires. Este medio intent\u00f3 conectar con representantes de la firma pero solo se encontr\u00f3 con las persianas bajas y estantes vacios en un local comercial de gran tama\u00f1o.<\/p>\n
El mercado inmobiliario: del “no hay lugar” a la negociaci\u00f3n agresiva<\/p>\n
Si algo caracterizaba al centro correntino a\u00f1os atr\u00e1s era la nula disponibilidad sobre la peatonal Jun\u00edn. En la actualidad observamos un escenario opuesto.<\/p>\n
Rolando Seoane, de Seoane Riera y Cia marc\u00f3 un antes y un despu\u00e9s a partir de este a\u00f1o: “Consideramos que est\u00e1 habiendo un aumento de oferta por los cierres de locales que se empezaron a sentir desde febrero o marzo; fue bastante significativo”.<\/p>\n
El agente inmobiliario agreg\u00f3 que “a diferencia de a\u00f1os anteriores, notamos que es mucho m\u00e1s dif\u00edcil concretar un alquiler de este tipo”, lo que brind\u00f3 un panorama de lo que viven estos \u00faltimos meses.<\/p>\n
Con los costos actuales, el comportamiento de los potenciales locatarios cambi\u00f3: “Los clientes hacen muchas m\u00e1s averiguaciones y an\u00e1lisis de n\u00fameros antes de tomar la decisi\u00f3n”.<\/p>\n
Esta cautela del inquilino impact\u00f3 directamente en los tiempos en que se alquila un local. Seg\u00fan Qui\u00f1ones “hoy estamos en el orden de tres meses para alquilar un local”.<\/p>\n
Este dato contrasta con lo que se viv\u00eda en otros momentos, pues “antes era mucho m\u00e1s r\u00e1pido, sol\u00eda tardar un mes o mes y medio, pero ahora ese plazo puede llegar a cuatro meses”.<\/p>\n
\u00bfInflaci\u00f3n o falta de ventas? El dilema del cierre<\/p>\n
Aunque la desaceleraci\u00f3n inflacionaria pareci\u00f3 ser un alivio, los entrevistados adviertieron que el problema de fondo es la recesi\u00f3n y el costo operativo total. Facturas de electricidad, impuestos, salarios de empleados y otras erogaciones obligadas fueron mencionadas.<\/p>\n
Por otra parte, Seoane desmitific\u00f3 que el valor del contrato sea el \u00fanico culpable: “La disminuci\u00f3n de la inflaci\u00f3n ayud\u00f3 a armar proyecciones: hoy trabajamos con reajustes trimestrales del 6% o 7%, que a comparaci\u00f3n de lo que ven\u00edamos trabajando no es significativo”.<\/p>\n
De esta manera, Rolando se anim\u00f3 a dar un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n. “No creo que eso -costo del contrato- genere la toma de decisi\u00f3n de cerrar, ya que el problema va por la disminuci\u00f3n de ventas y los costos en l\u00edneas generales, que hacen dif\u00edcil mantener un negocio abierto”.<\/p>\n
Ante esto, los propietarios tuvieron que bajar las pretensiones para no tener el local vac\u00edo, lo cual significa un costo mayor por mantenimiento e impuestos: “Los propietarios analizan la situaci\u00f3n y saben d\u00f3nde est\u00e1 parado el mercado”, dijo y subray\u00f3: “El mercado es el que regula esto: oferta y demanda”.<\/p>\n
Y luego agreg\u00f3 que los propietarios tambi\u00e9n son cuidadosos pues “buscan una persona que sea estable, que quiera avanzar a largo plazo y d\u00e9 seguridad en los pagos y el cuidado del inmueble”.<\/p>\n
Lo que cuesta emprender
\nCon los datos aportados por los entrevistados, El Litoral investig\u00f3 los costos de alquileres en el centro de la ciudad de Corrientes. Se consider\u00f3 la cercan\u00eda del local comercial a la calle Jun\u00edn, pues esta arteria es siempre fue el punto caliente del comercio correntino. Un local que ubicado a metros, sobre calle Salta, tiene un valor de $700.000.<\/p>\n
La diferencia es contundente, pues se encontr\u00f3 un local comercial sobre calle 9 de Julio al 1.200, donde un local de 26 m2 tiene un costo de $500.000. Otra oferta sobre la misma calle pero al 1.400, mostr\u00f3 un local en planta alta a $250.000. En las referencias anteriores se tuvo en cuenta la lejan\u00eda con la arteria principal y en el segundo caso, estar en un primer piso hace dif\u00edcil el acceso del p\u00fablico.<\/p>\n
En el otro extremo se encontr\u00f3 un local sobre calle Hip\u00f3lito Yrigoyen al 1.300 por $800.000, con vidriera a la calle y dos pisos. Aunque es una arteria paralela a Jun\u00edn, el precio marca un claro punto de c\u00f3mo var\u00edan los costos.<\/p>\n
Entonces, a un alquiler promedio de $500.000 en el centro de la ciudad se le debe sumar otros costos como los servicios b\u00e1sicos (electricidad y agua), el acceso a internet es fundamental para cualquier emprendimiento. No olvidamos las tasas y contribuciones municipales y el salario del personal, necesarios para el funcionamiento del local.<\/p>\n
Por otro lado, el local comercial m\u00e1s barato sobre la peatonal mostr\u00f3 un costo de $2.500.000 mensual, ubicado sobre Jun\u00edn casi Mendoza. En tanto que en la esquina de Jun\u00edn y C\u00f3rdoba, un propietario pidi\u00f3 $8.000.000 por mes para alquilar. En estos casos, quienes deseen emprender en este sector deben contar con una gran rotaci\u00f3n de mercader\u00eda o generar ventas de gran volumen.<\/p>\n
Perspectivas: \u00bfOptimismo o tendencia a la baja?
\nTras tomar dos perspectivas de agentes inmobiliarios, se not\u00f3 una grieta en las expectativas de quienes operan en el mercado d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n
Carlos Qui\u00f1ones vi\u00f3 un panorama cuesta arriba: “Por el momento no veo mayores cambios. Era m\u00e1s optimista al comienzo, pero ahora veo que muchas empresas cierran o largan gente”,<\/p>\n
Y finaliz\u00f3:”No veo que cambie mucho, para m\u00ed va a seguir en baja, es una tendencia”.<\/p>\n
Por el contrario, Rolando Seoane observ\u00f3 en este proceso un “sinceramiento” necesario: “Consideramos que los cambios en el sector inmobiliario fueron muy positivos. Es un proceso de sinceramiento de la econom\u00eda”.<\/p>\n
Desde su \u00f3ptica, “el objetivo a largo plazo ayudar\u00eda mucho al sector, como lo fue el a\u00f1o pasado con la aparici\u00f3n del cr\u00e9dito hipotecario y la idea de volver a la vivienda propia”.<\/p>\n
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